为什么说2020年是创业的最佳时机?

2020-05-03 15:00 来源:互联网
2020年是比2019年更好的创业年头,危机创造机会。《财富》500强中57%的公司都是在经济衰退中成立的。创业需要解决问题,2020年不缺问题,而且在经济衰退中招聘成本也会大大降低。今年从头开始具备优势,因为今年,竞争很弱。在你的创业旅途中,你会不可避免遇到很多次挫折。所以,当其他人都不敢加入竞争时,你不妨现在就开始。本文译自Medium,作者Feliks Eyser,原标题为" Why a Financial Crisis Is Actually the Best Time to Start a Company",希望对您有所启发。
 
 
2009年,在全球金融危机的背景下,我创立了自己的数字营销公司。大多数人都认为,像我这样一个年轻的大学毕业生应该谨慎行事,等待商业环境好转后再创业。我永远不会忘记一位中年企业主,他在一次贸易展上找到我,说我“非常有勇气”在“危机”中创办一家公司,并祝我一切顺利,就好像我是一个一去不复返的壮士。
 
我年轻时的无知后来变成了一种福气,尽管创业的头两年让我痛苦地感到自卑。我的名片上写着“CEO”,但实际上,我只能睡在桌子下面的气垫床上。但两年后,我们的商业模式有了概念上的证明,在经济好转的推动下,我进行了第一轮融资。最终,我组建了一个由数百人组成的优秀团队,把公司的大部分股份卖给了一家媒体集团。我现在相信,在经济衰退期间创办公司是我做的最好的决定。
 
为什么在2020年创办公司比在2019年更好
根据考夫曼基金会(Kauffman Foundation) 2009年的一项研究,《财富》500强(Fortune 500)中57%的公司都是在经济衰退或熊市中成立的,尽管自1855年以来只有31%的年份被认为是“不景气年份”。
 
图片来源:Photo by Tim Bogdanov on Unsplash
 
如果这些500强公司中的大多数都是在经济困难时期成立的,那么这就意味着,现在也许不是创办公司的坏时机。“创业的糟糕时机”通常表现为消费者需求低迷,融资渠道有限。但这主要是已经成立的初创公司的问题。毕竟,他们必须控制利润下滑。
 
没有沉没成本,没有裁员,也没有银行要求你削减信贷额度,现在创业的企业家可以专注于打造一个伟大的新产品或服务。在2020年,从头开始具备优势。因为今年,竞争很弱,你可以获得可能持续多年的优势。
 
成功的秘诀
在创业的世界里,没有人能给你成功的保证,你至少需要以下四个要素来尽量避免失败:一个好创业点子,一个优秀的团队,足够的资金,以及找到客户的方法。
 
1. “止痛药类”的想法
 
伟大的想法通常要么能解决一个真正的、重要的问题,要么能让生活变得更加方便。伟大的创业点子就像止痛药:人们需要它们,并且愿意为此付出代价。2020年将产生一系列“止痛药类”问题,这些问题将转化为创业机会。
 
数百万儿童不能正常上学。你怎么解决这个问题?如果你跟处于隔离期的有小孩家庭交流过,这些父母肯定有一大堆新问题需要解决。数以千万计的工人被解雇,成千上万的城市店面关闭,零售物业空置,2021年什么将填补这些空白?
 
问题创造机会,2020年也不缺问题。优步(Uber)或Airbnb等公司在上次金融危机后成立并发展很好,这并非巧合。他们在正确的时间解决了真正的问题(“我需要赚些外快”),让生活变得更容易。
 
2. 在经济衰退期间招聘
 
寻找优秀的员工历来是创业的最大瓶颈之一。在2020年创办公司的最大原因是,在过去五年里,你将第一次有机会接触到大量优秀的人才。在2019年,公司不得不竭尽全力吸引优秀人才。优秀的员工被争相录取,这推动了工资水平的提高和跳槽的频率。
 
今天,疫情的发展迫使数百万合格的、努力工作的雇员被他们的公司解雇。他们中的一些人会自己动手创业,而其他人会为这些创业公司工作。
 
到2020年,争夺人才和留住员工将变得容易得多。免费的康普茶、迪斯尼乐园的家具、每天上班的瑜伽课等福利突然听起来很“2019”了。今年,如果你能提供一份有意义的工作,薪水高,可能还有股票期权,人们会很乐意为你工作。再加上现在在家办公爆炸式增长,在全球范围内招聘成为了可能性,你的收件箱里将塞满了求职申请。
 
3.寻找资金
 
现在你可能会想,以上听起来都很好,但是在2020年不可能筹集到任何资金。
 
我不同意。但在我解释原因之前,让我们先澄清一点:我认为过去5年是一个虚假的融资环境。这感觉就像任何人靠着20张PPT都能筹集100万美元的种子轮,钱太多了,一家公司能够筹集到1.2亿美元来建造一台价值400美元的机器,做的事情是从塑料袋中挤出果汁。
 
图片来源:Photo by rupixen.com on Unsplash
 
这个时代可能已经过去了,但是风险投资家和天使投资人仍然还在,仍然有资金进行投资。与2019年相比,2020年筹集资金无疑将变得更加困难。2020年的融资环境将有利于杰出的创始人。他们仍然会融到资,而平庸的初创公司将会遭殃。但谁愿意平庸呢?
 
让我们把暂时的资金短缺看作是一件好事。资金减少意味着创业的质量将再次提高。资金的减少将迫使每个人更加努力工作,变得更好。在我创业的头两年里,我每花一分钱之前都会再三思考。例如,我们公司永远不会为任何销售线索数据集付费,而是从公共站点免费获取这些数据,这灌输了一种节俭的文化。
 
在正常情况下,没有人在创立公司6个月后还需要一轮5000万美元的投资。过度的融资造成的伤害比价值还多,像WeWork这样有潜力的好公司直接陷入了困境。利用暂时的资金短缺为自己谋利,培养节俭和智慧的文化。没有商务舱的航班,也没有1000美元的办公椅,操作越精简越好。
 
4. 锁定客户
 
当我在金融危机期间创办自己的数字营销公司时,许多公司都在削减广告预算。所以不用说,我们的产品卖得并不好。但我们知道,仍然有生意做得很好,仍然有人需要我们的服务,我们的任务是聪明地找到他们。
 
作为一个创始人,你第一年的工作是建立一个100人喜欢的东西,而不是10000人喜欢的东西。如果你出色地创造了一些有价值的东西,你会发现这100个人的。这是大多数初创公司的第一个阶段,在这个阶段,宏观经济环境并不那么重要。
 
利用低广告价格,如果你真的提供了人们需要的东西,那么现在就是以低廉的价格吸引用户的最佳时机。营销预算在很多情况下被削减到几乎为零,你将能够购买低价的广告库存,特别是在数字渠道。
 
为真正的企业家干杯
在接下来的几年里,你会在低迷的经济环境中接受磨炼,你所做的销售工作将是你一生中最艰难的工作。融资将是缓慢和繁琐的,特别是如果你是一个首次创始人。你会受伤,但这些伤疤会让你在未来变得强大。
 
在这场危机中,那些只是为了轻松赚钱的财富追逐者可能会离开。但真正的企业家会进入这个领域,并坚持下去。创业总是一项艰难的游戏,无论你什么时候开始创业,资源都是有限的。我的一位导师总是说:“作为创始人,你必须得啃下硬骨头。”在你的创业旅途中,你会不可避免遇到很多次挫折。所以,当其他人都不敢加入竞争时,你不妨现在就开始。

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